På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Hvordan får vi flere og hurtige effekter ud af vores nye maskiner?

Daqua Limtræ A/S har netop investeret i nye maskiner til produktionen. Direktør og medejer Kim Jørgensen er nu på jagt efter de ønskede effekter af investeringen. Du kan møde ham på Træ- og Møbelindustriens netværksdag, hvor han fortæller mere om erfaringerne med at få effekterne

Hvad har I gjort for at kvalificere jeres investering?

Vi har prøvet at være så fremtidssikrende som muligt. Vi kender alle produkterne, vi skal producere her og nu, men vi har prøvet at investere så bredt som muligt for at tænke fremadrettet. Så vi har investeret i en 5-akset CNC-maskine. Vi kunne nok nøjes med en 4-akset nu og her, men for at se fremad, har vi valgt en 5-akset. 

Hvad har været udfordringerne?

Det har bl.a. været at involvere vores bestyrelse, som havde en masse spørgsmål ift. om det var det her, vi skulle gøre nu. 

Hvilke erfaringer har I gjort jer undervejs, som I ville kunne bruge en anden gang?

Normalt ville man tage værkføreren med ud for at se på maskinerne, men han sagde: Tag operatøren med i stedet, for det er ham, der kender til processen og kan stille de rigtige spørgsmål. Så det valgte vi at gøre. 

Du kommer til Træ- og Møbelindustriens netværksdag og deler dine erfaringer med jeres maskininvesteringer. Hvad håber du på at få ud af dagen?

Jeg håber at få belyst nogle områder, som jeg ikke selv har tænkt på. Så jeg håber, at de andre deltagere byder ind med deres erfaringer og også gør mig klogere på, hvordan vi får endnu mere ud af vores investeringer.
 
Mød Kim Jørgensen, direktør og medejer af Daqua Limtræ A/S på Træ- og Møbelindustriens netværksdag 2018. Se programmet i linket herunder.

 

Kontakt
Kontakt image
Chefkonsulent
Tlf: +45 3377 3739
Mobil: +45 5192 2359
E-mail: plfdi.dk
PUBLICERET: 16-05-2018 OPDATERET: 16-05-2018